Плюсы и минусы

Вот несколько Два и Этикет интервью.

DO

• Уведомляйте кандидатов не менее чем за 48 часов о назначении собеседования.
• Обзор руководство по собеседованию, резюме и описание работы до собеседования.
• Предоставьте каждому интервьюеру пакет интервью, включающий:
  • Описание вакансии
  • Объявление о вакансии
  • Заявки и резюме интервьюируемых
  • Формы оценки кандидатов с вопросами для интервью и местом для заметок
• Создайте отличный опыт для кандидата от начала до конца.
• Заранее заготовьте список вопросов.
  • Включите вопросы из утвержденный общий список вопросов и вопросы по конкретной должности.
  • Поговорите со своим рекрутером о вопросах интервью, которые вы хотели бы задать до собеседования.
  • Вопросы должны быть связаны с должностными обязанностями и знаниями, навыками и способностями, необходимыми для этой должности.
• Сосредоточьте все разговоры на информации, связанной с работой.
• Задавайте одинаковые вопросы всем кандидатам, чтобы ко всем относились одинаково.
• Задавайте дополнительные вопросы, чтобы изучить первоначальные ответы и получить больше понимания.
• Дайте кандидату возможность поделиться своим опытом и способностями.
• Слушайте внимательно.
• Уделите кандидату все свое внимание.
• Делайте профессиональные заметки.
  • Имейте в виду, что кандидат может запросить копии заметок, чтобы все, что вы пишете, можно было просмотреть позже.
• Дайте время для заключительных вопросов и утверждений кандидата.
• Сообщите им свои сроки для принятия решения. Если сроки занимают больше времени, чем ожидалось, информируйте своих кандидатов.
• Спасибо им за потраченное время.

НЕ

• Задавайте вопросы, которые могли бы выявить такую ​​информацию, как:
  • Гонки
  • Национальное происхождение или происхождение
  • религия
  • Половая идентификация
  • Сексуальная ориентация
  • Семейное или семейное положение
  • беременность
  • Умственная или физическая инвалидность
  • Генетическая информация
  • Возраст
  • Предыдущая компенсация
• Задавайте личные вопросы или ведите светскую беседу, не имеющую отношения к делу.
  • Вместо того, чтобы просить их «расскажите мне о себе», спросите их: «расскажите мне, как ваш опыт подготовил вас к этой должности».
  • Не задавайте вопросов ни о чем, что связано с хобби или личными интересами.
• Задавайте наводящие вопросы, которые говорят кандидату, что вы ищете.
  • Вы должны задавать вопросы, которые предоставляют эту информацию, а не говорить им то, что вы хотите услышать.
• Перебивайте кандидата, когда он отвечает.
• Перепродать позицию или переобещать.
• Придумайте ответ на вопрос, в котором вы не уверены. Если кандидат задает вопрос, а у вас нет ответа, скажите ему, что вы найдете информацию и свяжетесь с ним.
• Используйте жаргон или сокращения, с которыми кандидат может быть не знаком.
• Относитесь к кандидатам по-разному
  • Если у вас есть кандидат, с которым вы собеседовались на другую должность, не судите его по предыдущему собеседованию; вместо этого относитесь к ним так же, как к другим кандидатам в резерве кандидатов.