Разработка вашего интервью

Интервью Вопросы

• Какими знаниями/навыками/умениями должны обладать кандидаты, чтобы успешно выполнять эту работу?
• Есть ли какие-либо из этих знаний/навыков/способностей, которым вы можете обучиться, или успешный кандидат должен иметь эти знания/навыки/способности перед тем, как приступить к работе в этой роли?
• Есть ли общие ситуации или задачи, выполняемые на этой работе, вокруг которых вы могли бы разработать вопрос-сценарий?

Оценка интервью

• Как вы собираетесь оценивать своих кандидатов, чтобы определить, кто лучше всего подходит на эту должность?
• Все ли члены вашей приемной комиссии понимают вашу рейтинговую систему? Если вы оцениваете кандидатов по шкале от 1 до 5, все ли имеют представление о том, какой тип ответа будет оценен как 1, а какой — как 5?

Структура интервью

Есть разные способы структурировать интервью. В зависимости от должности и информации, которую вы надеетесь получить от своих кандидатов, вы можете решить провести собеседование или несколько собеседований. Важно определить структуру ваших интервью в начале процесса отбора, чтобы вы могли спланировать вопросы, которые вы хотели бы задать, и сроки ваших интервью.

• Телефонные интервью 
  Как только пул кандидатов определен (пул должен быть не менее двух), менеджер по найму может связаться с кандидатами для собеседования. Предварительные телефонные собеседования могут помочь сузить круг кандидатов (из многих кандидатов, которые могут хорошо выглядеть на бумаге) до нескольких лучших кандидатов. Подготовьте список вопросов, связанных с работой, для телефонных интервью и используйте эти вопросы для всех соискателей. 
  • Советы по телефонному собеседованию
    • Короткие и прямые вопросы помогут вам оценить квалификацию.
    • Обсудите зарплату / бюджет, если это вызывает беспокойство или проблему.
    • Определите, может ли заявитель работать в необходимое время и дни.
    • Будьте внимательны во время телефонного собеседования, чтобы определить, насколько хорошо человек слушает и отвечает на ваши вопросы, а также заинтересован ли он в работе.
       
• Панельные интервью
  Если должность, на которую вы нанимаете, будет тесно сотрудничать с внутренними и внешними партнерами или если вы хотите получить одобрение от своей команды, то панельные интервью могут быть полезными. Участие нескольких человек в панелях интервью позволяет вам собрать различные точки зрения и отзывы.
   
• Виртуальные интервью
  Проведение виртуального собеседования может дать вашим кандидатам больше гибкости в планировании, поскольку им не нужно никуда ехать на собеседование. Этот вариант также позволяет большему количеству людей участвовать в комиссии по собеседованию и по-прежнему практиковать социальное дистанцирование. 

Планирование интервью 

Пожалуйста, предупредите кандидатов за 48–72 часа до начала собеседования. Это дает кандидатам возможность договориться и подготовиться к собеседованию.

При планировании интервью убедитесь, что вы сообщаете кандидатам, куда идти и кого спрашивать, когда они придут на собеседование. Если вы проводите виртуальные интервью, сообщите им, какую платформу вы будете использовать для интервью, и убедитесь, что предоставлена ​​ссылка для присоединения к интервью.

Проведение интервью

• Вы должны задавать одинаковые вопросы всем кандидатам в одном и том же порядке.
• В конце собеседования, пожалуйста, убедитесь, что вы предоставили кандидатам обзор ваших следующих шагов/графиков, чтобы они знали, чего ожидать после собеседования.