HR

Эта программа продвигает и поддерживает культуру инноваций и предназначена для признания внедрения и достижений новых подходов, эффективных решений и / или творческих и инновационных изменений, внесенных сотрудниками округа Лаример.

Программа предлагается ежегодно, и сотрудникам/руководителям предлагается выдвигать других или подавать заявки на участие в программе сами. Награда(ы) будет вручена получателю(ям) уполномоченными округа, после чего будет выпущен пресс-релиз, посвященный новаторским достижениям. В дополнение к общественному признанию, сотрудник(и) и/или команда(ы) получат вознаграждение в размере до 5,000 долларов США, выплаченное в виде баллов Nectar и/или вклада 457(b).

Программа наград округа Лаример за инновации — это преднамеренно широкая программа, позволяющая гибко отмечать творческие методы, идеи, процессы и программы, которые были реализованы и принесли пользу округу Лаример. Инновация – это достижение определенной цели новым или другим способом.

Ожидается, что конкурсные заявки на участие в Программе наград за инновации округа Лаример, как правило, будут относиться к одной или нескольким из следующих категорий:

  • Связь с руководящими принципами округа Лаример.
  • Новизна, оригинальность и/или уникальность. 
  • Представляет ли инновация фундаментальное изменение направления, политики, программы или подхода?
  • Результаты, значимость и/или актуальность.
  • Уровень, на котором инновация решает потребность или проблему или приносит пользу округу Лаример.
     

В настоящее время заявки на участие в программе Innovation Awards 2023 принимаются через Пятница, февраль 10, 2023. Для получения более подробной информации о программе Innovation Awards, в том числе о правилах, наградах и правах на участие, см. нажмите здесь. для буклета программы на 2023 год.

Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, свяжитесь с отделом кадров по адресу Humanresources@co.larimer.co.us.

ПОБЕДИТЕЛЬ ГРАН-ПРИ
LEDES - Система цифровых доказательств для правоохранительных органов

Основной проблемой, которую решает проект LEDES, является ручной процесс, связанный с представлением цифровых доказательств из правоохранительных органов в офис окружного прокурора. С 400 года в офисе окружного прокурора количество цифровых доказательств увеличилось на 2016%, и этот автоматический сценарий цифровых доказательств поможет офису окружного прокурора своевременно получать цифровые доказательства, сэкономить бесчисленное количество человеко-часов как для окружного прокурора, так и для правоохранительных органов, а также избавит налогоплательщиков от необходимости запрашивать дополнительные сотрудников для обработки всех цифровых доказательств. Специалисты правоохранительных органов тратят много времени на просмотр и загрузку доказательств с сайта доказательства. Новая система LEDES автоматизирует большую часть этого процесса и избавляет специалистов правоохранительных органов от необходимости загружать/выгружать данные.

Кроме того, в прошлые годы, когда обнаруживались новые цифровые доказательства по делу, прокуратуре приходилось запрашивать их у правоохранительных органов. У окружного прокурора не было автоматизированного способа узнать, какие цифровые доказательства могут отсутствовать, и процесс определения этого выполнялся вручную путем сравнения отчетов о доказательствах от правоохранительных органов и офиса окружного прокурора. Теперь специалистам по уликам окружного прокурора не нужно вручную спрашивать/искать/находить дополнительные улики с нательных камер, которые могли бы усилить улики по делам, которые они расследуют. Это повышает способность правоохранительных органов обмениваться цифровыми доказательствами с окружным прокурором и снижает риск отсутствия доказательств при подготовке дела к судебному разбирательству. Специалисты окружного прокурора по сбору доказательств будут заниматься подготовкой к судебному разбирательству, а не ручным управлением доказательствами и их каталогизацией.

Дополнительные ссылки:

ГЛАВНЫЙ ПРИЗ (КАТЕГОРИЯ COVID-19)
Виртуальная ярмарка округа Лаример

Ярмарка округа Лаример 2020 года была отменена из-за COVID-19, но команда мероприятия не собиралась останавливаться, поэтому они воссоздали всю ярмарку как виртуальный опыт.

  • Они спланировали каждый опыт, а затем создали ежедневное расписание, чтобы разыграть его в соответствии с первоначальными датами Ярмарки на Facebook.
  • У них были интерактивные сеансы, развлекательные мероприятия и показ 4H в прямом эфире.
  • Местное сообщество активно взаимодействовало, особенно родители с детьми, которые искали развлечения дома. Это дало нашим жителям возможность насладиться Окружной ярмаркой в ​​новом формате.
  • Виртуальная ярмарка не стоила округу Лаример никаких затрат. Мы нашли местных спонсоров, артисты выступали бесплатно, и команда работала над этим в рабочее время, а также в свободное время.

Ранчо фактически получило две награды на ярмарках и выставках Международной ассоциации (IAFE) за это уникальное мероприятие. Мы заняли первое место в категории «Бюджетная тактика» за творческое использование подарков промоутеров в качестве призов для честных конкурсов и второе место в категории «Спонсорство» за обмен логотипами и поддержку наших основных спонсоров во время виртуальной ярмарки на Facebook.

Это был замечательный опыт для всех нас, кто работал над ним, и у нас было более 25,000 XNUMX просмотров во время проведения Ярмарки. Когда Ярмарка началась, у нас были только положительные отзывы, в отличие от отрицательных, которые мы получили об отмене настоящей Ярмарки.


ГЛАВНЫЙ ПРИЗ (НЕТ-COVID19 КАТЕГОРИИ)
Экономическое развитие рабочей силы

В 2019 и начале 2020 года группа экономических разработчиков из Северного Колорадо приступила к инновационному подходу к совместному экономическому развитию на основе данных под руководством Департамента экономического развития и развития рабочей силы округа Лаример (EWD) и города Форт-Коллинз. Когда в округе Лаример был создан Департамент экономического развития, одной из целей было создание центра данных, связанных с экономическим развитием. Этот проект демонстрирует зрелость и реализацию этой цели.

Инициатива регионального экономического развития Северного Колорадо (NoCoREDI) представляет собой сеть EDO и торговых палат в 35 населенных пунктах Северного Колорадо. В проекте приняли участие 13 организаций и 23 отдельных участника из округов Лаример и Велд, и этот детальный и инновационный процесс длился почти год. NoCoREDI определила важность того, чтобы специалисты по экономическому развитию в регионе изучали данные, а не передавали анализ данных на аутсорсинг консультанту.

EWD разработал инструменты для поддержки регионального сотрудничества, в результате чего был разработан «План стратегии кластера», в котором основное внимание уделяется тому, как регион и его отдельные сообщества могут работать как индивидуально, так и вместе для укрепления местных предприятий и экосистемы кластера. Благодаря этому совместному исследованию они смогли создать первую сетевую карту отраслевых взаимодействий в Северном Колорадо.

Это новаторское графическое представление бизнес-экосистемы нашего региона является мощным инструментом для обмена информацией и объяснения уникальности экономики NoCo в Колорадо и США. Это общее понимание привело к разработке целевых стратегий и тактик для улучшения экономики Северного Колорадо и позиционирования регион будет более конкурентоспособным в ближайшие годы и десятилетия.

 

Дополнительные ссылки:

ПОБЕДИТЕЛЬ ГРАН-ПРИ
Мобильное приложение досудебных услуг

В 2019 году мобильное приложение Pretrial использовалось для 47,025 7,238 проверок и 45 42,500 последующих действий в суде. Используя средние временные интервалы в 708 секунд на регистрацию и одну минуту на запись о последующих действиях в суде, общая экономия персонала составляет 14 64 минут, XNUMX часов или XNUMX часов в неделю. Приложение позволило сократить время, затрачиваемое персоналом на эти взаимодействия, на XNUMX%.

Мобильное приложение Pretial Services стало большой победой для Pretrial Services (и CJS). Эта 30-часовая история разработки оказывает долгосрочное влияние на то, как мы ведем бизнес. Небольшие усилия по разработке напрямую экономят персоналу 14 часов в неделю. Если мы сложим все результаты инноваций, которые вся команда внесла в досудебные услуги, и, используя наши скромные оценки, мы сэкономим 49.5 часов рабочего времени сотрудников в неделю, помогая облегчить работу перегруженных сотрудников. Захватывающая часть заключается в том, что досудебные услуги готовы повысить эффективность в будущем, а текущий проект находится на этапе анализа BA (в процессе ITSC) для перехода к электронному процессу подачи заявок на залог. Этот процесс также приведет к значительной экономии времени сотрудников досудебного производства и поможет окружному прокурору, государственному защитнику и судебным департаментам добиться некоторого повышения эффективности.

 

Дополнительные ссылки

ПОБЕДИТЕЛИ ГРАН-ПРИ
Информационные системы дорожной погоды

Департамент дорог и мостов установил придорожные вышки с оборудованием для мониторинга, которое в режиме реального времени предоставляет данные о погоде и состоянии дорог. Информация, предоставляемая этими башнями, может быть легко доступна руководству округа, сотрудникам, гражданам в виртуальном здании суда, а также школьному округу Пудре, который использует ее, чтобы помочь в объявлении о закрытии школ.

Этот подход уникален для округа Лаример и представляет собой фундаментальное изменение в практике и принятии решений по программе уборки снега в округе Лаример.


Спи спокойно, с детьми все в порядке

В 2018 году Анджела Мид разработала учебную программу под названием «Спи спокойно, с детьми все в порядке», которая представляет собой комплексный гибридный курс, предназначенный для того, чтобы обеспечить безопасное пространство для воспитателей по вопросам социального обеспечения детей, чтобы они могли признать свои страхи, исследовать свои трудности, узнать и принять стратегии, которые могут принести некоторое знание в вакуум неизвестного. Анджела разработала курс с нуля, и при поддержке Центра Кемпе он теперь является частью Колорадской академии обучения благополучию детей и доступен для руководителей по всему штату Колорадо. Фактически, ее работа освещается на национальном уровне.


Оплата налога на имущество / автоматизация сканирования чеков

Управление казначейства в партнерстве с Департаментом информационных технологий разработало комплексное автоматизированное решение для обработки чеков, которое заменит ручной процесс ввода более 100,000 XNUMX платежей по налогу на имущество, ежегодно вводимых казначейством и сотрудниками банка.

Новая система сократила время обработки пакетов на месте для персонала, улучшила рабочий процесс, сэкономила средства за счет исключения услуг за пределами площадки и платы за доставку, а также повысила безопасность для наших клиентов.

 

Дополнительные ссылки:

Заявки рассматриваются руководителями департаментов, а затем Комитетом по стратегическому лидерству. Затем кандидатам, связанным с лучшими приложениями, будет предложено представить короткую презентацию с изложением их инноваций для сторонников руководящих принципов. После презентаций победители Премии за инновации будут выбраны Сторонниками руководящих принципов.

Затем победитель(и) признаются Советом уполномоченных графства во время рабочей сессии. Профессиональные видеоролики об инновациях-победителях создаются и представляются во время рабочей сессии.

courthouse-offices

Отдел человеческих ресурсов

ЧАСЫ: Понедельник - Пятница, 8:00-4:30

200 West Oak, Suite 3200, Форт-Коллинз, Колорадо 80521
Почтовый ящик 1190, Форт-Коллинз, Колорадо 80522
ТЕЛЕФОН: (970) 498-5970 | FAX: (970) 498-5980
Электронная почта отдела кадров
Команда преимуществ электронной почты