План улучшения здоровья населения округа Лаример на 2024-2029 годы

Я рад представить План улучшения здоровья населения округа Лаример (CHIP) на 2024–2029 годы. Для разработки этого CHIP партнеры сообщества, заинтересованные стороны и агентства собрали и поделились данными, определили и расставили по приоритетам основные потребности общественного здравоохранения, а также согласовали способы улучшения здоровья и благополучия наших жителей.

В плане изложена работа, которую мы будем выполнять вместе с нашими партнерами, чтобы улучшить здоровье этого округа, который мы называем домом. CHIP был разработан с целью укрепления существующих партнерских отношений, а также поощрения нового сотрудничества с заинтересованными сторонами, которые разделяют одно и то же коллективное видение более здорового округа Лаример. Мы понимаем, что эти проблемы не могут быть решены в одночасье одной организацией. CHIP — это живой документ, призванный мобилизовать сообщество в тех областях, где мы можем оказать наибольшее влияние на улучшение здоровья нашего сообщества.

В рамках этой работы справедливость в отношении здоровья всегда является всеобъемлющей целью, и этот план будет использоваться в качестве дорожной карты для улучшения здоровья всех наших жителей в каждом из наших сообществ. Вместе мы сможем устранить барьеры и сделать эти изменения реальностью.

Из этого документа вы узнаете, как проводился процесс планирования, и найдете ключевые рекомендации по действиям и партнерству. Вы также можете определить способы, которыми вы и/или ваша организация могли бы участвовать и сотрудничать в усилиях по улучшению здоровья всех, кто живет, учится, работает и развлекается в округе Лаример. Продвигаясь вперед к реализации этого плана, мы понимаем, что изменения такого масштаба требуют согласованных усилий с течением времени и что ваша история формирует нашу историю. Вместе мы будем стремиться улучшить здоровье и благополучие всех людей и семей в наших сообществах, а также будем работать над достижением справедливых результатов в отношении здоровья для более динамичного и устойчивого сообщества округа Лаример.

С уважением, 

Том Гонсалес, магистр здравоохранения

Благодаря процессу, описанному более подробно ниже, наше сообщество определило следующие приоритеты для цикла CHIP 2024.

Социальная среда и сообщество

• • Увеличить доступ к пространствам для строительства сообществ и их использование с упором на равенство.

Пространства для создания сообществ — это места, где наше сообщество встречается и взаимодействует, например, парки, общественные центры и кафе. Они помогают нашему сообществу строить социальные связи и уменьшать изоляцию и одиночество.

Психическое здоровье

• • Увеличить социальную поддержку и связи для пожилых людей, молодежи, семей, цветных сообществ, ЛГБТКИА, ветеранов и людей с ограниченными возможностями, уделяя особое внимание равенству.

Социальная поддержка может быть плечом, на которое можно опереться, чутким ухом, подвезти, когда вам это нужно, или кем-то, кто сообщит вам о ресурсе, который вы могли бы использовать. Некоторые люди и сообщества имеют меньший доступ к социальной поддержке и связям, чем другие, из-за барьеров, с которыми они сталкиваются, которых нет у других. Препятствием может быть отсутствие транспорта или дискриминация в некоторых местах. Увеличение социальной поддержки может помочь людям вести более здоровый образ жизни с меньшим стрессом, особенно когда у них могут быть другие ограничения в ресурсах, такие как фиксированный доход.

Департамент здравоохранения и окружающей среды округа Лаример использовал адаптированную версию процесса оценки и планирования здравоохранения штата Колорадо. Сосредоточив справедливость и участие сообщества на всех этапах процесса, сообщество определило 9 ключевых тем. Из этих девяти тем возникли две приоритетные области: психическое здоровье и социальная среда и сообщество. Благодаря обширному вкладу партнеров организации, ключевых лидеров и членов сообщества, LCDHE дополнительно сформулировал приоритеты в двух приоритетных заявлениях, которые соответствуют оценке потенциала и роли местного агентства общественного здравоохранения. Эти заявления о приоритетах отражают конкретные области психического здоровья, социальной среды и сообщества, в которых процесс CHIP будет направлен на достижение целенаправленного прогресса.

Чтобы определить выбранные приоритетные заявления, спланировать реализацию и создать рамки оценки, LCDHE сосредоточил усилия на:

• Оценка состояния здоровья населения: Собираем качественные и количественные данные, чтобы рассказать историю здоровья и благополучия в округе Лаример. (Приложение Б)
• Оценка потенциала: Опрос партнеров сообщества для понимания текущих усилий, организационных приоритетов и потенциала партнерства в рамках новых инициатив. (Приложение С)
• Приоритезация проблем: определение двух ключевых приоритетов Плана улучшения здоровья населения на 2024 год с использованием данных и вклада членов сообщества, партнеров по организациям и ключевых лидеров (Приложение D).
• Планируйте, разрабатывайте стратегию и оценивайте: совместное создание планов действий с партнерами по сообществу, чтобы определить, как работать над достижением наших приоритетных заявлений, а также определить показатели, которые могут измерять прогресс и сообщать о потенциальных успехах.

После анализа и оценки предыдущих процессов CHIP компания LCDHE хотела убедиться, что формулировки приоритетов были одновременно ориентированы на действия и достижимы. По этой причине команда CHIP разработала три основные стратегии реализации CHIP на 2024–2029 годы. Эти стратегии основаны на непрерывном цикле улучшения сообщества, который будет последовательно переоценивать потребности сообщества и потенциал партнеров. Три стратегии:

• Улучшение доступа к данным и оценке
• Стратегически выровнять
• Интеграция приоритетов здравоохранения в разработку политики

Кроме того, партнеры сообщества отметили необходимость иметь краткосрочные, действенные и измеримые проекты в рамках CHIP, чтобы оценить успех и окупаемость инвестиций времени и ресурсов. В рамках CHIP 2024–2029 приоритетными являются совместные проекты на срок от шести до двенадцати месяцев, ориентированные на повышение воздействия и охвата. Этот итеративный процесс созыва, определения стратегии, реализации и обеспечения устойчивости будет непрерывным на протяжении пятилетнего цикла и обеспечит более заметный прогресс в работе. Продвижение справедливости и определение приоритетов изменений, направленных на устранение коренных причин справедливости в отношении здоровья, занимают центральное место в этой работе, и LCDHE созывает партнеров из сообщества для работы над этими стратегиями и определения первоначальных проектов с начала 5 года, выступая в качестве союзников вместе с общественными организациями и группами, возглавляющими эту работу. работа. Более подробную информацию об этих стратегиях можно найти в следующих разделах этого документа.

LCDHE работал с партнерами сообщества над созданием целей на 2024 год. Будущие цели будут определяться на основе потребностей сообщества и потенциала организации/партнеров. Ниже представлены цели на 2024 год, а также потенциальные цели на 2025–2029 годы. LCDHE будет работать с партнерами над созданием показателей для каждой цели. Обновления по ним можно найти на этом сайте. 

Создайте ресурсы для доступа к данным, опыта оценки и дедупликации оценок и опросов.

Улучшение доступа к данным и оценке

Эта стратегия была разработана для того, чтобы наилучшим образом использовать существующие ресурсы для информирования и разработки проектов по поддержке связей сообщества, уменьшению изоляции и одиночества, а также улучшению справедливого доступа к социальной поддержке. Оценка текущих условий и выявление различий по-прежнему необходимы для инициирования успешных проектов, но дублирование усилий и чрезмерное обследование исторически маргинализованного населения может снизить эффективность проектов, неоправданно растянуть сроки и истощить ресурсы. Сотрудничая в разных областях и дисциплинах для обмена существующими ресурсами данных и отчетами, мы можем максимизировать воздействие и информировать текущие и будущие проекты, которые поддерживают сообщества.

Почему это важно?

Процесс CHA и оценка потенциала выявили проблемы с данными как препятствие для дополнительного финансирования и грантов, а также дальнейшего развития программ. Требования к данным включали трудоемкие оценки, трудности с формулированием оценок для отчетности по грантам, а также недостаточную осведомленность о программах и приоритетах других организаций. Содействие и поддержка стратегии информирования о данных и дедупликации снизит нагрузку на организации и повысит эффективность существующих программ. Обмен данными, которые в настоящее время разрознены внутри организаций или областей знаний, дополнительно приведет к более стратегическому, межсекторальному сотрудничеству.

2024 проекта:

• Создайте доступное общественное хранилище существующих ресурсов данных и отчетов, чтобы повысить осведомленность о текущих условиях, стимулировать обмен знаниями и идеями между областями, дедупликацию усилий и уменьшить бремя опросов для исторически маргинализированных сообществ.
• Целенаправленная совместная работа по сбору данных, включающая Службу поведенческого здоровья, Отдел по делам ветеранов (VA), правоохранительные органы, Управление коронера округа Лаример, Департамент здравоохранения и окружающей среды округа Лаример и Альянс по предотвращению самоубийств округа Лаример, изучает случаи смерти от самоубийств среди ветеранов. сообщества и дать рекомендации по поддержке ветеранов и снижению смертности от самоубийств в будущем.

Потенциальные проекты на 2025–2029 годы:

• Создайте коалицию экспертов по встроенным данным сообщества, желающих и способных делиться ресурсами, идеями и профессиональным опытом с организациями, которым может не хватать этого полного набора ресурсов в их собственной системе. Экспертиза может включать количественные данные, качественные данные и исследования с участием сообщества.

Стратегически выровнять

Повышайте эффективность и результативность существующих усилий за счет сокращения дублирования и выявления возможностей сотрудничества.

Эта стратегия была разработана потому, что оценка потенциала сообщества показала, что уже существует множество пересекающихся коалиций и инициатив, связанных с психическим здоровьем и социальной средой. В этих общественных инициативах участвуют многие члены сообщества, а также лидеры из различных секторов, таких как правительство, некоммерческие организации, общественное здравоохранение, здравоохранение, образование и бизнес. Однако до этого времени не было предпринято эффективных усилий по централизации «текущей» деятельности, коммуникаций и планов различных коалиций.

Почему это важно?

Лидеры и члены сообщества согласны с тем, что необходимо лучше оценивать и распространять текущую работу, проводимую в рамках этих приоритетов, и, как следствие, способствовать повышению стратегической согласованности и более четкому распределению ресурсов. В конце 2023 и начале 2024 года сотрудники LCDHE сотрудничали с несколькими координаторами из NOCO Works, Communities of Excellence, The Community Foundation и The United Way, каждый из которых возглавляет инициативы для всего сообщества, направленные на достижение целей улучшения сообщества, стратегических приоритетов и действий. . Эта группа работала над коллективной моделью для решения приоритетных задач CHIP путем координации крупномасштабных инициатив в сообществе. Сотрудники CHIP LCDHE также сотрудничают с Коалицией заботы и обмена, состоящей из сотрудников некоммерческих и общественных организаций, которые делятся общественными ресурсами, программами и услугами для жителей с ограниченными ресурсами. LCDHE и эти партнеры будут работать над выявлением дополнительных сотрудников и содействием беседам и стратегическим сессиям для построения процессов, обеспечивающих лучшую координацию усилий всего сообщества. Такое согласование повысит осведомленность и выявление ресурсов и, следовательно, коллективное воздействие.

2024 проекта:

• Внедрите стратегию «суперсозывателя», при которой 4–5 участников общественных инициатив посвящают время сбору информации и общению с другими группами и сообществом. Эта группа будет выступать в качестве организатора информации и данных, проводить экологическое картирование проектов и делиться коллективным прогрессом по каждой инициативе, обеспечивая эффективность и четкую демонстрацию результатов в течение цикла CHIP 2024-2029 годов.
• Содействовать и поддерживать активизацию Коалиции «Забота и обмен» для расширения обмена информацией, повышения осведомленности партнеров о дополнительных программах и стимулирования разработки новых проектов, связанных с заявлениями о приоритетах CHIP на 2024 год.

Потенциальные проекты на 2025–2029 годы:

• Создавайте небольшие группы, работающие с конкретными сообществами, имеющими общие интересы и цели (например, ветераны с разным опытом службы; люди с различными ограниченными возможностями).
• Созвать основные группы по проблемам/возможностям в нескольких сообществах по интересам (например, снизить барьеры для социальных собраний, предоставить альтернативы отчуждающим системам, таким как зависимость от автомобилей, продвигать возможности личного общения, чтобы заменить время, проведенное на смартфоне).
• Содействовать выявлению грантов и ресурсам профессионального развития для организаций, соответствующих заявлению приоритетов, с ограниченными внутренними возможностями поиска грантов.

Интеграция приоритетов здравоохранения в разработку политики

Содействовать пониманию роли политики в здравоохранении сообщества и совместно рассматривать приоритеты здравоохранения в рамках разработки политики в различных секторах.

Эта стратегия направлена ​​на содействие совместному подходу в округе Лаример для интеграции вопросов здравоохранения, особенно в области психического здоровья и социальной поддержки, в разработку политики как на местном уровне, так и на уровне штата. LCDHE признает, что ни одно агентство не может в одиночку решить широко распространенную проблему сообщества, поэтому необходим межсекторальный подход к разработке политики. Наращивание потенциала сообщества для обеспечения того, чтобы вопросы здоровья и справедливости были включены в политические дискуссии на начальном этапе, означает, что политика может быть разработана для поддержки целей здравоохранения верхнего уровня. Этот процесс также называется «Здоровье во всех политиках» (HiAP).

Почему это важно?

HiAP — это основанный на фактических данных подход в области общественного здравоохранения, который способствует изменениям в политике и программах за счет улучшения отношений между сотрудничающими группами и агентствами, а также за счет согласования желаемых результатов нескольких организаций в процессе разработки политики. LCDHE знает, что здоровье формируется политикой во многих различных секторах, помимо общественного здравоохранения и здравоохранения (например, транспорт, образование, занятость), и политика в этих областях может быть намеренно разработана для поддержки здоровья и справедливости в отношении здоровья в нашем сообществе.

Изменения в политике внутри нашего сообщества могут помочь нам оказать большее влияние на состояние здоровья за счет улучшения социальных детерминант здоровья и повышения доступности здорового образа жизни. Вместо того, чтобы ждать решения последующих последствий на индивидуальном уровне, таких как хронические заболевания, в кабинете врача, политика может помочь предотвратить будущие случаи плохого здоровья. Устранение фундаментальных причин проблем и неравенства в отношении здоровья населения требует политической работы, которая изменяет социальные структуры, системы и институты.

Эта работа требует времени; политические инициативы не были столь обычным явлением, как индивидуально адаптированные меры, такие как санитарное просвещение. По этой причине первоначальная цель этой стратегии сосредоточена на просвещении и выявлении возможностей воздействия на политику. В случае успеха партнеры сообщества, участвующие в CHIP, будут лучше понимать HiAP, как это связано с их работой и к кому им следует обращаться за технической помощью.

Оценка прогресса реализации Плана улучшения здоровья населения (CHIP) в течение пяти лет требует, чтобы команда CHIP изучила множество особенностей предлагаемого курса действий. По сути, программа CHIP направлена ​​на масштабное улучшение условий здравоохранения по всему округу. Поэтому мы будем отслеживать показатели, связанные с тенденциями в области здоровья и благополучия населения. Кроме того, нам необходимо будет отслеживать и оценивать нашу собственную деятельность по достижению целей CHIP, и эта оценка будет включать в себя оценку нашего процесса организации и содействия проектам CHIP, а также учет любых инициатив в округе, которые поддерживают цели CHIP. Наконец, необходимо будет изучить влияние отдельных проектов и разработать конкретные планы оценки для этих проектов. Показатели, специфичные для проекта, обеспечат эффективное использование ресурсов и достижение поставленных целей. В целом, оценку прогресса CHIP можно разделить на четыре области:

• Изменения и тенденции численности населения в округе Лаример и его общинах
• Показатели упрощения формальностей и связанные с ними процессы на основе деятельности под руководством LCDHE
• Деятельность и инициирование проектов среди партнеров CHIP, связанных с заявлениями о приоритетах
• Показатели результатов для конкретного проекта для оценки отдельных инициатив

На уровне округа оценка воздействия на психическое здоровье на уровне населения включает изучение ключевых показателей социальной поддержки и построения сообщества, а также последующих проблем со здоровьем, тесно связанных с наличием или отсутствием этих особенностей. Процессуальные меры для оценки эффективности содействия со стороны департамента здравоохранения включают:

• Оценка взаимодействия и удержания заинтересованных сторон
• Успешное установление партнерских отношений
• Разработка проектов с совместными группами CHIP, которые приносят ощутимые, устойчивые результаты с очевидной пользой для общества.

Комитет «Здоровый Лаример» — это группа, возглавляемая сообществом, цель которой — дать людям во всем округе Лаример возможность стать неотъемлемой частью окружающей их среды. Члены HLC стремятся развивать социальные связи и инклюзивность, уделяя особое внимание поддержке групп населения, которые испытывают изоляцию и маргинализацию. Совместно решая вопросы, связанные с социальной принадлежностью и доступом к ресурсам и услугам, связанным со здоровьем, HLC стремится создать более справедливое и поддерживающее сообщество. Членами движет общая страсть к удовлетворению разнообразных потребностей всех людей в округе Лаример, а также к усилению голосов своих сообществ на основе их уникальной идентичности. Их видение Комитета «Здоровый Лаример» заключается в создании инклюзивной среды, в которой каждый чувствует себя ценным и имеет возможность формировать свою среду.

Для получения дополнительной информации или для того, чтобы стать членом комитета, посетите Страница здорового ларимера.

• Комитет Healthy Larimer рассматривает проекты и предложения от различных сообществ и партнерских агентств, чтобы поделиться своим опытом в области справедливости в отношении здоровья и жизненного опыта. 
• Партнеры по сообществу, чтобы запросить обзор или представить Комитету Healthy Larimer, пожалуйста, отправить эту форму.