Многолетние инициативы по финансированию

Пять вертикальных фотографий демонстрируют этапы процесса разработки многолетней системы финансирования служб психического здоровья.

 

По указанию Совета окружных уполномоченных, Служба психического здоровья округа Лаример продвигается вперед с ключевой стратегической целью: укрепить наши инвестиции в сообщество путем выделения части средств, полученных от налога с продаж на услуги в сфере психического здоровья, на поддержку многолетних межорганизационных проектов по улучшению системы. Это в дополнение к другим успешным инвестициям, включая Отделение неотложной помощи в кампусе Лонгвью и ежегодный Грантовая программа Фонда воздействия.

После тщательного процесса взаимодействия с заинтересованными сторонами, BHS инвестирует в две из трех приоритетных областей, определенных участниками рынка психического здоровья: кадровый потенциал в сфере психического здоровья и портал доступа для потребителей, чтобы расширить доступ населения к вариантам лечения психических заболеваний и зависимостей. Подробнее см. ниже.

  Расширить все   Свернуть все
  • Начиная с 2026 года, BHS начнет инвестировать в кардинальные системные изменения, направленные на укрепление заботы, взаимосвязи и сострадания к каждому человеку в нашем сообществе.
  • Проекты, получившие финансирование, объединят организации для решения проблем местного сообщества.
  • Ввиду долгосрочного характера этой работы, может потребоваться некоторое время, прежде чем мы увидим результаты финансируемых проектов.
  • Многолетнее финансирование не предусмотрено.замена ежегодной грантовой программы Impact Fund. или Это способ для отдельных организаций получить многолетнее финансирование на то, что они уже делают.

График, демонстрирующий четыре различные инвестиционные стратегии BHS в отношении средств, полученных от налога с продаж на услуги в сфере психического здоровья.

  • Службы поведенческого здоровья верят в работу, инициированную и проинформированную сообществом, а также в объединение людей и организаций для решения сложных проблем поведенческого здоровья нашего сообщества.
  • Отдел работает с Коронавирусные исследования для содействия вовлечению сообщества, обобщения отзывов и сотрудничества с заинтересованными сторонами в разработке планов внедрения и оценки. Члены сообщества специалистов поведенческого здравоохранения — частные поставщики медицинских услуг, представители больничной системы, руководители муниципалитетов, сотрудники некоммерческих организаций и другие — делятся своими идеями и продолжат участвовать в этой работе.
  • Летом и осенью 2025 года более 100 заинтересованных сторон в сфере психического здоровья поделились идеями, опытом и надеждами на будущее нашей организации. многолетняя инициатива по финансированию посредством шести очных и виртуальных встреч, а также двух онлайн-анкет.
  • Заинтересованные стороны определили три основных направления работы: развитие кадрового потенциала в сфере психического здоровья; совместное предоставление услуг и стимулы для сотрудничества организаций; а также инструменты навигации по системе, помогающие людям получать необходимые услуги тогда и там, где они им нужны.
  • Более 120 идей от заинтересованных сторон были также отобраны в три многолетних инвестиционных проекта, которые были представлены 17 декабря 2025 года Совету окружных уполномоченных.
  • Ознакомьтесь с отчетом Corona о взаимодействии с заинтересованными сторонами, включая идеи и отзывы от участников из сообщества специалистов в области психического здоровья.
  • Сотрудники BHS встретились с Советом окружных уполномоченных 17 декабря 2025 года и 4 февраля 2026 года, чтобы представить процесс взаимодействия с заинтересованными сторонами и варианты многолетнего финансирования. 
  • Члены комиссии поддерживают решение департамента инвестировать в кадры в сфере психического здоровья как один из трех вариантов, приоритетных для сообщества специалистов в этой области. Это сопровождается созданием новой должности — менеджера программы по развитию кадров в сфере психического здоровья, который будет заниматься набором, развитием и удержанием специалистов в этой области в округе Лаример. 
  • На рабочем заседании 4 февраля 2026 года члены Комиссии определили в приоритетном порядке второй многолетний проект финансирования: создание портала доступа для потребителей, призванного удовлетворить потребности в навигации по системе, что также было приоритетным направлением в процессе взаимодействия с заинтересованными сторонами. 
    • Пока в ходе планирования внедрения не будут уточнены более подробные детали, мы не можем точно сказать, какую форму примет портал. Однако мы предполагаем, что это будет инструмент — скорее всего, веб-ориентированный — содержащий информацию об услугах и поставщиках услуг в области психического здоровья в округе Лаример. Цель состоит в создании простого в использовании инструмента, который поможет людям получить необходимую помощь в нужное время и по приемлемой цене. 
  • Дальнейшие шаги включают, помимо прочего: 
    • Сотрудники BHS привлекают партнеров из числа местных сообществ для разработки более подробных планов реализации финансируемых проектов.
    • Коронавирус разрабатывает оценку планы параллельно планам реализации
    • Совместно определите, что мы будем измерять и почему.
    • Участвующие организации получат постоянную поддержку в проведении оценки.
    • Сотрудники предоставляют комиссарам информацию о ходе работ. 

Хотите быть в курсе событий? Подпишитесь! ФонарщикИнформационный бюллетень BHS.


Часто задаваемые вопросы (FAQ)

  Расширить все   Свернуть все
  1. Как Служба охраны психического здоровья распоряжалась налоговыми средствами, выделенными округом Лаример на оказание услуг в этой области, начиная с 2019 года?

    В 2018 году 61% избирателей одобрили 20-летний налог с продаж в размере 0.25% для улучшения услуг поведенческого здоровья. Это означает, что на каждые потраченные 100 долларов 25 центов идут на эти усилия. С 2019 года налог собрал около 128 миллионов долларов.

    На данный момент собранные налоговые средства пошли на:

    С 2019 77 организаций получили 17.7 млн ​​долларов посредством ежегодных грантов. Программа ежегодных грантов НЕ будет отменена; вместо этого округ намерен поддерживать проекты, рассчитанные на несколько лет, и содействовать сотрудничеству.

    Налог на поведенческое здоровье действует до 31 декабря 2038 года и для его продления потребуется одобрение избирателей.

  2. Заменит ли эта инвестиционная стратегия ежегодную программу грантов Impact Fund департамента?

    Эти многолетние инвестиции являются дополнением, а не заменой налоговых поступлений, которые финансируют работу отделения неотложной помощи в кампусе Лонгвью и ежегодные расходы BHS. Грантовая программа Фонда воздействия.

    Программа ежегодных грантов НЕ будет отменена. Округ также хочет поддерживать проекты, рассчитанные на несколько лет и способствующие сотрудничеству, и это будет отдельной и дополняющей программой ежегодных грантов. С 2019 года... 77 организаций получили 17.7 млн ​​долларов посредством ежегодных грантов. 

  3. Как эта работа согласуется с существующими проектами и планами в области психического здоровья и благополучия?

Вопросы?

Напишите команде по адресу bhs@larimer.org.